Posicionamiento estratégico

Posicionamiento Estratégico

Cree un posicionamiento propio que resuene con fuerza en los clientes.

¿Por qué los clientes deberían elegir y preferir su empresa frente a la competencia? ¿Qué aspectos de su oferta de productos y servicios valoran más sus clientes? ¿Cuáles son las ventajas estructurales que lo diferencian de sus competidores? Encora puede definir la propuesta de valor única de sus servicios y productos, para que sirva de base a una exitosa estrategia de salida al mercado.

Análisis del mercado

Análisis de las necesidades del cliente objetivo

Análisis FODA del producto

Servicios de asesoramiento sobre posicionamiento estratégico

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Ideas para la innovación

Ideas para la Innovación

Defina la hoja de ruta de la innovación para transformar su empresa.

Una hoja de ruta de la innovación bien articulada orienta y prioriza la creación de las nuevas fuentes de ventaja competitiva de su empresa. Esta hoja de ruta traduce su posicionamiento estratégico en capacidades tangibles, priorizadas por valor estratégico y secuenciadas mediante las mejores prácticas de ingeniería de producto. La hoja de ruta de la innovación evoluciona constantemente y se adapta en función de los cambios en su estrategia global.

Talleres de ideas

Definición de características y requisitos

Marcos y POCs

Creación de la hoja de ruta de la innovación

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Trayectoria del Cliente

Trayectoria del Cliente

Diseñe una experiencia irresistible para el cliente.

En un mundo en el que las expectativas son cada vez mayores, la calidad de la experiencia del cliente puede ser la diferencia entre el crecimiento y el estancamiento. Ayudamos a trazar el flujo de puntos de contacto y experiencias que su cliente encontrará al relacionarse con su empresa. La consistencia de la trayectoria del cliente ayuda a garantizar que los clientes permanezcan comprometidos con sus productos existentes y amplíen sus relaciones con usted a través de productos y servicios complementarios.

Creación del mapa de la trayectoria del cliente

Mapeo de capacidades y priorización de vacíos

Experiencia en la cartera de productos específicos

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Planificación de Productos

Planificación de Productos

Adelántese a la competencia con hojas de ruta de productos estratégicos.

A medida que los productos maduran, es fundamental que la empresa esté preparada para mantener el compromiso de los clientes mediante una combinación de mejoras de funciones, migraciones de productos y lanzamientos de nuevos productos. Ofrecemos asesoramiento experto para la creación de una estrategia de gestión del ciclo de vida del producto, lo que garantiza que sus productos establezcan una base inamovible para las relaciones con los clientes a largo plazo.

Gestión del ciclo de vida del producto

Estrategia de mejora del producto

Planificación del retiro de productos

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Testimonios