Cree un posicionamiento propio que resuene con fuerza en los clientes.
¿Por qué los clientes deberían elegir y preferir su empresa frente a la competencia? ¿Qué aspectos de su oferta de productos y servicios valoran más sus clientes? ¿Cuáles son las ventajas estructurales que lo diferencian de sus competidores? Encora puede definir la propuesta de valor única de sus servicios y productos, para que sirva de base a una exitosa estrategia de salida al mercado.
Análisis del mercado
Análisis de las necesidades del cliente objetivo
Análisis FODA del producto
Servicios de asesoramiento sobre posicionamiento estratégico
Defina la hoja de ruta de la innovación para transformar su empresa.
Una hoja de ruta de la innovación bien articulada orienta y prioriza la creación de las nuevas fuentes de ventaja competitiva de su empresa. Esta hoja de ruta traduce su posicionamiento estratégico en capacidades tangibles, priorizadas por valor estratégico y secuenciadas mediante las mejores prácticas de ingeniería de producto. La hoja de ruta de la innovación evoluciona constantemente y se adapta en función de los cambios en su estrategia global.
Talleres de ideas
Definición de características y requisitos
Marcos y POCs
Creación de la hoja de ruta de la innovación
Diseñe una experiencia irresistible para el cliente.
En un mundo en el que las expectativas son cada vez mayores, la calidad de la experiencia del cliente puede ser la diferencia entre el crecimiento y el estancamiento. Ayudamos a trazar el flujo de puntos de contacto y experiencias que su cliente encontrará al relacionarse con su empresa. La consistencia de la trayectoria del cliente ayuda a garantizar que los clientes permanezcan comprometidos con sus productos existentes y amplíen sus relaciones con usted a través de productos y servicios complementarios.
Creación del mapa de la trayectoria del cliente
Mapeo de capacidades y priorización de vacíos
Experiencia en la cartera de productos específicos
Adelántese a la competencia con hojas de ruta de productos estratégicos.
A medida que los productos maduran, es fundamental que la empresa esté preparada para mantener el compromiso de los clientes mediante una combinación de mejoras de funciones, migraciones de productos y lanzamientos de nuevos productos. Ofrecemos asesoramiento experto para la creación de una estrategia de gestión del ciclo de vida del producto, lo que garantiza que sus productos establezcan una base inamovible para las relaciones con los clientes a largo plazo.
Gestión del ciclo de vida del producto
Estrategia de mejora del producto
Planificación del retiro de productos
“Hemos comprobado que Encora responde muy bien a nuestras necesidades, ya que ofrece desarrolladores de alta calidad que trabajan muy eficazmente como una extensión de nuestro equipo interno”.
“Estamos especialmente orgullosos del trabajo realizado por Encora en materia de análisis, aprendizaje automático y capacidad de aprendizaje profundo. Esperamos seguir colaborando con ellos”.
“He elegido a Encora como mi socio de desarrollo subcontratado varias veces. Al llegar a Corcentric, Encora fue una de mis primeras llamadas. Además del talento de calidad, sigo impresionado por su gobernanza y comunicación.”
“Hemos comprobado que Encora responde muy bien a nuestras necesidades. Encora siempre cumple o supera nuestros estándares al proporcionarnos acceso a los mejores coordinadores técnicos e ingenieros”.
“Encora ha sido de gran ayuda en la evolución de nuestros procesos para adaptar nuestras necesidades de escalado sin comprometer la agilidad de un equipo más pequeño”.
“En TeleTracking nos aseguramos de que ningún paciente tenga que esperar para recibir la atención que necesita. Encora ha sido un gran socio para ayudarnos a cumplir esta promesa. Estuvieron presentes desde el principio y no solo aportan la experiencia técnica que necesitamos, sino que comprenden profundamente nuestro ámbito. A medida que crecemos, esperamos que sigan ayudando a ejecutar nuestra estrategia de plataforma”.
“En 1800Flowers hemos construido nuestro negocio sobre la entrega de sonrisas. Nuestra asociación con Encora nos ha ayudado a lograr muchas más, al innovar rápidamente y crear experiencias digitales excepcionales para todos nuestros clientes”.
“Nuestra experiencia con el equipo de Encora ha sido nada menos que excepcional. El equipo de gestión se centra en el cliente, mientras que el equipo de desarrollo siente pasión por su trabajo y da gusto trabajar con él. Estamos encantados de tener un socio tan bueno”.
“Uno de los puntos fuertes de Encora es su capacidad para encontrar el mejor talento. Esperamos añadir un valor significativo juntos en el futuro próximo”.
“Seleccionamos a Encora como nuestro principal socio en materia de innovación por su amplia experiencia, sus profundos conocimientos y la calidad constante del servicio prestado por el equipo de su centro offshore en Filipinas. Encora ha sido una parte esencial de nuestra estrategia de desarrollo y soporte a la producción”.
“Como organización global con gran talento técnico, Encora ha asistido a SCM en la reducción de los costos operativos generales de TI, a la vez que ha acelerado nuestra capacidad para alcanzar nuestros objetivos empresariales”.
“Desde el principio de la relación, el equipo de Encora se ha diferenciado de nuestros otros proveedores en el extranjero. Su capacidad de respuesta, su atención a la entrega y su visión estratégica han sido impresionantes. Esperamos aprovechar la oportunidad que se nos presenta”.
“La selección de Avantica como nuestro socio de un país vecino hace tantos años ha demostrado ser la decisión correcta. Nos han ayudado a ampliar nuestra capacidad de desarrollo de software, han demostrado profesionalidad y compromiso ejecutivo con las iniciativas de ingeniería de nuestra empresa”.
“La asociación con Encora permite a nuestros equipos expandir su capacidad al tiempo que conservan los principios operativos críticos para nuestro éxito. Encora proporciona a los ingenieros habilidades técnicas profundas que están comprometidas con nuestro trabajo. Su profesionalismo, talento y orientación al servicio son de clase mundial.”
Visualice las experiencias que impulsarán el crecimiento de la industria, demostrando el liderazgo de pensamiento a través de la hoja de ruta de innovación de productos estratégicos.
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Establezca un sólido ecosistema de capacidades para impulsar una innovación rápida, escalable y continua en apoyo del crecimiento estratégico.
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Acelere el desarrollo y la implementación de nuevas innovaciones de productos de software a través de las mejores prácticas ágiles.
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Utilice tecnologías y herramientas de vanguardia para impulsar el éxito comercial mediante una rápida adopción por parte del mercado.
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