Sabemos bien que, para muchas empresas tecnológicas, puede llegar un momento en que la necesidad de cambiar de proveedor se hace imperativa. Emplear recursos externos es una práctica bien establecida en el mercado tecnológico global y es una forma segura de reducir costos y maximizar negocios. No obstante, se puede alcanzar un punto donde el valor que brinda un proveedor externo no es el óptimo - quizás no logren seguir el paso de transformación/mejoramiento que se desea mantener para la operación; tal vez la empresa desea implementar mejores métodos o procesos en un mercado cambiante; es posible que sea necesario reducir los gastos de proveedores; o, desafortunadamente, puede que se haya dado un incumplimiento de contrato. Cualquiera que sea la razón, en muchas ocasiones el mejor camino a seguir es encontrar una nueva y mejor solución de proveedor.
Aunque el manejo efectivo y diplomático de las muchas variables involucradas en un cambio de proveedor puede parecer una tarea abrumadora, no tiene por qué serlo. Es aquí donde la asistencia de Encora hace la diferencia.
Sin importar que se trate de un cambio a un proveedor totalmente nuevo, la coordinación de un plan nuevo de administración o la consolidación de una operación de proveedores, Encora aplica su conocimiento especializado y su experiencia en la industria para asegurar que todo el proceso de transición se lleve a cabo sin dificultad.
¿Llegó el momento de implementar una solución de proveedor óptima?
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